PLM ERP 시스템이란? 차이점 및 경영관리 및 제품 수명관리

PLM ERP 시스템이란? 차이점 및 경영관리 및 제품 수명관리

기업은 기술 투자에 대한 결정을 내리는 것이 쉽지 않습니다. 빠르게 변화하는 디지털 환경에서 경쟁 우위를 차지하려는 경영진은 다양한 기술을 탐색하고자 노력합니다. 그러나 어떤 기술에 투자해야 할지, 그리고 어떻게 활용해야 하는지, 투자한 만큼의 수익을 얻을 수 있는지에 대한 판단은 매우 어려운 과제입니다.

PLM Vs PDM - 제품 라이프 사이클 설계 데이터 관리 비교 - Decre Yellow

최근에는 패션 PLM(제품 라이프사이클 관리) 솔루션 기업 센트릭스포트웨어가 ERP와 PLM에 대한 분석 보고서를 발표했습니다. 이 보고서는 ERP와 PLM에 대한 정확한 이해와 그 효과에 대한 내용을 담고 있습니다. 이 두 핵심 기술은 패션뿐만 아니라 빠르게 변화하는 소비재 브랜드, 소매 및 제조업체의 기반이 되는 시스템입니다.

간단하게 설명하자면, ERP는 완성된 제품의 판매와 관리에 중점을 둔 '운영 솔루션'이며, PLM은 제품을 완성시키고 수명주기를 관리하는 '기획 솔루션'입니다. ERP는 거래에 중점을 두고 있고, PLM은 생산에 중점을 두고 있습니다. 실제로 제품이 PLM을 통해 만들어지고 ERP를 통해 판매가 관리되는 방식입니다.

소프트웨어	ERP	PLM
SAP ERP	기업의 자원 및 프로세스 통합 관리	제품 수명주기를 전반적으로 관리하는 솔루션
Oracle E-Business Suite	재무, 생산, 유통, 인사 등을 포함한 종합 ERP 솔루션	제품 생명주기를 관리하고 협업을 강화하는 플랫폼
Microsoft Dynamics 365	다양한 비즈니스 영역을 통합하는 종합적인 ERP	제품 수명주기를 최적화하고 협업을 강화하는 솔루션
Infor ERP	다양한 산업에 맞는 특화된 ERP 솔루션	제품 개발, 생산 및 협업을 통합적으로 관리하는 플랫폼
PTC Windchill	제품 수명주기 관리 및 협업을 강화하는 PLM	제품의 개발, 협업, 관리를 위한 PLM 솔루션
Dassault Systèmes ENOVIA	제품 수명주기를 관리하고 협업을 강화하는 플랫폼	다양한 산업에서의 제품 협업 및 관리를 위한 PLM 솔루션
Siemens Teamcenter	제품 수명주기 관리와 협업을 강화하는 플랫폼	제품의 생명주기 전반을 통합적으로 관리하는 PLM 솔루션

기업 운영의 필수 조건인 ERP는 고객 서비스, 재무, 회계, 유통 및 제조 등을 망라하는 비즈니스 운영에 중점을 둡니다. 이는 세일즈 및 구매 주문 관리를 지원하고, 비용, 마진 및 상업 정보에 대한 소스를 제공하여 기업 운영에서 필수적인 도구입니다.

그러나 ERP만으로는 기업의 잠재력을 최대로 발휘하기 어렵습니다. 디자인 및 개발 프로세스를 효과적으로 조절하고 PLM의 전적 지원이 필요합니다. PLM과 ERP가 결합될 때 ERP의 잠재력이 나타나며, ERP는 반복적인 구조를 가지고 있어서 자유로우며 창조적인 제품 수명주기 예측에 어려움이 있습니다.

특징/기능	ERP (Enterprise Resource Planning)	PLM (Product Lifecycle Management)
주요 목적	기업 전체 자원 효과적 관리, 운영 솔루션	제품 수명주기 관리, 기획 솔루션
관리 영역	고객 서비스, 재무, 회계, 유통, 제조 등	제품 기획, 개발, 설계, 데모, 양산, 폐기
중점	거래 중심 (판매 관리, 주문 관리)	생산 중심 (제품 개발, 수명 주기 관리)
업무 지원	세일즈, 구매 주문, 재무 상태 측정 등	스타일 생성, 원가 결정, 피팅 조정, 마케팅
데이터 관리 및 분석	업무 관련 데이터, 재고, 비용, 판매 등	제품 개발, 생산 프로세스, 디자인 관리
활용 분야	전사적 자원 관리, 기업 운영의 필수 조건	제조업, 패션, 소비재 브랜드 등
시스템 결합 가능성	PLM과 결합하여 ERP의 잠재력 향상 가능	ERP와 결합하여 전략적 경영 강화
경영 효율화	경영의 효율화, 반복적인 구조에 용이	제품 개발 및 관리를 최적화하여 효율 증진
투자 및 수익	ERP는 투자만큼의 수익 추구, 매출 분석	PLM은 제품 개발 효율화로 매출 및 이익 향상
성공적인 도입을 위한 요소	현재 업무 프로세스 분석, 디자인 관리 조절	현실적인 업무 효율화, 사용자 합의, 프로세스 선행
산업 적합성	모든 산업에 적용 가능	주로 제조업, 패션, 소비재 브랜드 등

PLM은 제품 개발과 관리를 효율적으로 최적화함으로써 실질적인 개선책을 찾을 수 있습니다. 패션에서의 PLM은 스타일 생성, 제품 원가 결정, 피팅 조정, 마케팅 컬렉션 계획, 공급업체 감사 등 제품 생산의 모든 과정과 데이터를 효과적으로 관리합니다.

그리고 PLM을 통해 많은 기업들이 높은 생산성과 향상을 이끌어내고 있습니다. ERP는 현실에 대한 분석에 중점을 두지만, PLM은 비즈니스의 전략적 성공을 좌우하고 마진과 이익에 영향을 주는 '어떤'으로 시작하는 주요 질문을 관리합니다. 이를 통해 기업은 매출 및 이익이 5~10% 향상될 수 있으며 덧붙여 PLM은 제조업의 제품 생산과 관리에 큰 역할을 하고 있습니다. 자동차 산업이나 반도체 산업에서는 이미 PLM을 활용하는 기업이 많이 늘어나고 있으며, Smart Factory의 추진으로 PLM을 구축하는 기업도 늘고 있습니다.

제품생산 OEM, ODM, JDM 차이점 및 특징

요약하자면, ERP와 PLM은 각각 기업의 운영과 제품 수명주기를 관리하는 데 중요한 역할을 합니다. 두 시스템을 효과적으로 결합함으로써 기업은 전략적인 경영을 실현하고 생산성과 이익을 향상시킬 수 있습니다.

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